【“老登”的事还没完，这又爆出小鹏开除薅20元餐补的员工】亏近400亿的小鹏，把薅20块餐补的员工开除了，这重手我一半服一半忧，先看一组对比。小鹏六年半，累计亏了371.6亿。另一边，三个员工因为薅食堂20块一顿的加班餐，被解除劳动合同，还加了一条：永不录用。
一边是400亿的窟窿，一边是20块的饭。这事一出来网上吵翻了，我也有一肚子话。
先把事情说清楚，小鹏给周末、节假日加班的员工提供免费工作餐，一顿15到20块。
有人没去加班，把工卡转借出去，或者把飞书就餐二维码截图发给别人代刷，还有人拿餐补额度买零食、买肯德基转手变现。
公司倒查了2025年以来的周末就餐记录，10月19日发内部通告，情节最重的3个人开除，永不录用。10月23日小鹏又对外回应，说这是加强福利合规管理，网传"借核查裁员、规避N+1"不属实。
事情就这么个事情，我的看法，分三层。第一层，开除冤不冤？不冤，我认为开得对。
很多人觉得20块钱至于吗，至于，这顿饭是给真加班的人的福利，全公司几万人看着。
你人没到，工卡借出去，二维码转出去，占的不是公司的便宜，是隔壁工位那个真在加班的同事的便宜。
而且说句难听的，一个人在20块的饭上敢动手脚，说明他心里那条线早就松了。今天敢转工卡，明天要是守着采购、报销、供应链，2万块的口子他守得住吗？
公司管这个不叫小气，叫底线。诚信这种事，从来没有金额豁免。
还有人觉得"永不录用"太狠，等于在这个圈子里拉了黑名单。我恰恰觉得这一步最必要：薅羊毛这种事，罚轻了不叫惩戒，叫年度抽奖。
三个人的下场摆在明面上，剩下几万人才掂量得出这条线的分量。
第二层，为什么偏偏是现在查，还一查查两年？这才是我最在意的。
答案不复杂：公司在过冬，今年上半年小鹏亏了31.21亿，同比扩大173%；交付16.6万辆，掉了15.8%；账上的现金半年烧了70多亿，从476亿掉到404.6亿；四条产品线刚砍成两条。
你把自己放在员工的位置想想，这时候公司翻你两年的食堂账，你会怎么解读？
哪怕公司说的全是真话，员工心里也会咯噔一下：下一步是不是查考勤？脉脉上的高赞评论已经把话挑明了："找理由裁员，省N+1。"
我不想把小鹏一棍子打成借题发挥，没证据的事我不下结论。但有一条我敢肯定：缺钱的公司，眼睛都会变尖。日子好过的时候，20块的事睁只眼闭只眼；现在每一分钱都要交代去处，食堂自然也进了账本。
第三层，也是我最想说的一句：400亿的窟窿，真不是员工吃出来的。
算笔账就明白。小鹏这些年亏钱，亏在卖一辆让一辆，亏在研发。今年上半年光研发就砸了58.2亿，同比涨了四成，全押在VLA、Robotaxi、人形机器人这些物理AI上。
这些牌打好了，前途无量；打不好，烧掉的是几百亿。跟食堂那点餐补比，这才是海，餐补连杯水都算不上。
所以我担心的，是舆论的火力打偏了。大家围着20块的饭吵，骂员工的、骂公司的，吵得热闹，可小鹏真正的考题一道都没人碰：AI的投入什么时候收得回毛利？
明年现金还烧不烧得起？这些才决定两万多员工明年还有没有食堂可吃。
最后说个细节，这个月小鹏第二次上这种话题了，上一次是发布会上00后产品经理满嘴"老登"，道歉还坐着。
营销翻车加食堂查账，凑在一起其实是同一件事：大故事讲得再大，细节上漏风，别人对你的信任就打折。规则可以一纸通告收紧，两万人心里的信任裂了缝，补起来要慢得多。
我在意的从来不是那3个人被开除，想起何小鹏自己讲过，财务自由之后想吃7块钱的快餐，只能偷偷吃。
现在轮到全公司过紧日子，20块的饭被盯得死死的，你说讽刺也好，现实也好，企业不赚钱的时候，体面只能往后让。
我等的是哪天小鹏真赚了钱，食堂这20块能敞开给，那才是带着员工熬过冬天的证据。
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